Esse diagnóstico consiste em fazer um raio x completo da gestão da empresa para identificar com segurança as maiores oportunidades e definir qual a solução deve ser implementada (gestão comercial, gestão de custos e despesas, gestão financeira, redesenho de processos…).
Definir as prioridades para ter foco de atuação e garantir a melhoria do resultado;
Implementar a solução (através da metodologia PDCA – Rituais de Gestão.